Om oss

Ett litet team.
Ett stort ansvar.

Straviont grundades med en enkel övertygelse: verksamhetssystem ska formas efter hur ni vill arbeta – inte tvärtom.

Vi utmanar branschen

Nästan 80 procent av alla IT-projekt misslyckas. Otydliga mål, oeniga intressenter, för lite tid och medarbetare som aldrig blev med på resan. Vi startade Straviont för att vända på det. Kartläggning innan någon rör ett system. Veckovisa sprintar med avstämning. Implementation tillsammans med er, inte åt er. Branschen har vant sig vid att projekt spricker. Det har inte vi.

Vår historia

Byggt på erfarenhet från båda sidor.

Vi har suttit på kundsidan och ärvt system som ingen förstod. Vi har sett implementationer dra ut på tiden och budgetar spricka. Straviont startades för att göra det annorlunda – seniora konsulter, korta beslutsvägar och leveranser som mäts i veckor.

I dag hjälper vi nordiska bolag i tillväxt att koppla ihop verksamheten i monday.com med ekonomin i Visma Net, och att använda AI där det faktiskt gör nytta – från första kartläggning till långsiktig förvaltning.

7konsulter i Stockholm

3plattformar: monday.com, Visma Net och AI – på djupet, inte på bredden

100 %av uppdragen leds av seniora konsulter

6länder – Sverige, Norge, Danmark, Tyskland, Nederländerna och Storbritannien

Så tänker vi

Principer.
Inte policys.

Tre saker vi håller fast vid i varje uppdrag, oavsett plattform, bransch eller storlek på bolaget.

Rakt på sak

Vi säger vad vi tycker – även när det inte är det ni vill höra.

Det är det ni betalar för. En ärlig bedömning i vecka ett sparar månader senare.

Metodik i varje uppdrag

Samma beprövade arbetssätt, oavsett vem som leder uppdraget.

Kartläggning, veckovisa sprintar och tydliga beslutspunkter. Kvaliteten sitter i metodiken – inte i en enskild konsult.

Byggt för att förvaltas

Dokumenterat från dag ett. Inget personberoende.

Varje lösning lämnas över med dokumentation, utbildning och en tydlig förvaltningsplan – så att kunskapen sitter i strukturen, inte hos enskilda personer.

Teamet

Konsulterna som redan gjort jobbet.

Sju konsulter i Stockholm. Samma beprövade metodik i varje uppdrag – kartläggning, veckovisa sprintar och dokumenterad överlämning – och konsulter som förstår affären bakom systemen.